Wij gebruiken cookies, bezoekt u onze website dan gaat u akkoord met deze cookies. OK

Tips om de juiste strateeg voor jouw onderneming in te huren

1/1

Geplaatst door Atlantis Media op woensdag 24 januari 2018 om 10:56

Den Bosch – 24 januari 2018 – Ondernemen is een groot feest als het goed gaat, maar veel bedrijven zijn vaak op zoek naar richting in een veranderende markt. Een goede strategie en soms ook de persoon die die strategie kan vormgeven is van levensbelang voor een onderneming meldt nu.nl.

Experts Jo Whitehead, Felix Barber en Rebecca Homkes evalueerden 55 bekende strategiehoofden en analyseerden 21 goede en slechte situaties in detail. Op basis van deze analyse kwamen ze met een whitepaper en 6 tips op Harvard Business Review om de juiste keuzes te maken. Het is vooral belangrijk dat de competenties van de manager moeten passen bij de uitdagingen.

Er is natuurlijk behoefte aan een nieuwe hoofd strategie als de richting van het bedrijf verandert. De opstellers van het rapport geven als voorbeeld een casus bij Staples. Het management van het bedrijf had jarenlang verzaakt een broodnodige reorganisatie door te voeren.

De producten, de winkels en de geografische focus hadden al heel lang aangepase moeten worden. Toen de topamn besefte dat er snel iets moest gebeuren, werd een “Outsider” ingehuurd. Dit is iemand die werd omschreven als een provocateur moest verandering teweegbrengen. Met zijn houding wist hij een nieuwe strategie in de praktijk te brengen en de omzet verviervoudigde in de volgende jaren.

Met andere prioriteiten ook een andere manager

Zelfde bedrijf, ander dilemma. Nadat Staples succesvol was gegroeid, moest de winstgevendheid omhoog. Er was behoefte aan kostenbesparingen. Een nieuwe strategiedirecteur die ervaring had met het opbouwen van relaties in organisaties moest dit doorvoeren. Binnen een paar jaren vervijfvoudigde de winst.

Soms is het goed om de baan aan de competenties van de kandidaat aan te passen

Als een belangrijke manager een set competenties heeft die grote waarde heeft voor het bedrijf, kan je ook overwegen om de functie aan te passen aan de manager. Zo kan het zijn dat managementleden erg goed met elkaar kunnen samenwerken of heeft iemand een grondige kennis van de organisatie.

Kijk even goed of je de kwaliteiten al niet in huis hebt

Ga na of andere leden van het management, of misschien een aankomend talent, niet de kwaliteiten hebben om een strategierol op zich te nemen. Dit is vooral goedkoper, maar voorkomt ook eventuele frictie met een nieuw teamlid.

Bij een communicatiebedrijf dat werd geanalyseerd door de deskundigen moest een dure nieuwkomer zorgen voor nieuwe inzichten, maar bleek hij eigenlijk hetzelfde te vertellen als de bestaande CIO. Deze man had een goed idee van hoe het ging met de sector en kon dit ook omzetten in strategie. In plaats van de nieuwkomer werd een analist ingezet om het management te ondersteunen. Het is natuurlijk ook belangrijk om te kijken hoe de persoon omgaat met de organisatie en of die er goed bij past. 

 Persoonlijk
 Scherp geprijsd
 Kennis van kwaliteit
 Gratis bezorging

Atlantis Media
Eemweg 1
5215 HM 's-Hertogenbosch

073-6221039

KvK 582.30.661

Design - Drukwerk
Media - Producties
Marketing - Communicatie